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任正非:华为员工要敢于与不愿意离开舒适区等18种惰怠行为作斗争

信息来源:半导体论坛 | 发布日期: 2019-12-16 | 浏览量:
关键词:任正非:华为员工要敢于与不愿意离开舒适区等18种惰怠行为作斗争

日前,华为总裁办发布电子邮件,创始人任正非转发了8年前华为轮值董事长徐直军的讲话,要求华为员工要跟18种惰怠行为作斗争。

2011年5月10日,华为轮值董事长徐直军在PSST((网络解决方案)体系干部大会上发表了主题为《谈管理者的惰怠行为》的讲话,系统总结了惰怠的18种行为表现。具体包括:

1、安于现状,不思进取

2、明哲保身,怕得罪人

3、唯上,以领导为核心,不以客户为中心

4、推卸责任,遇到问题不找自己的原因,只找周边的原因

5、发现问题不找根因,头痛医头脚痛医脚

6、只顾部门局部利益没有整体利益

7、不敢淘汰惰怠员工,不敢拉开差距,搞“平均主义”

8、经常抱怨流程有问题,从来不推动流程改进

9、不敢接受新挑战,不愿意离开舒适区

10、不敢为被冤枉的员工说话

11、只做二传手,不做过滤器

12、热衷于讨论存在的问题,从不去解决问题

13、只顾指标不顾目标

14、把成绩透支在本任期,把问题留给下一任

15、只报喜不报忧,不敢暴露问题

16、不开放进取,不主动学习,业务能力下降

17、不敢决策,不当责,把责任推给公司。公司是谁?

18、只对过程负责,不对结果负责

徐直军期望每一位管理者,都能对照惰怠行为,做自我批判、自我反省,对照这些行为看自己有几条需要改进、怎么改进,还要针对选出来的几条,举例来支撑。我们要深刻地剖析自己,要敢于自我批判,敢于与自己的惰怠行为做斗争。

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